Detail Cantuman

Tuntutan akan karyawan yang berprestasi menjadikan sebuah tantangan yang beşar bagi perusahaan dalam membantu proses pencapaian tujuan sebuah perusahaan. Prestasi kerja karyawan merupakan tolak ukur didalam pencapaian hasil kerja karyawan didalam bekerja.dan terhadap Prestasi Kerja. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui: (1) Pengaruh gaya kepemimpinan terhadap prestasi kerja (2) Pengaruh penerapan disiplin kerja terhadap prestasi kerja (3) Pengaruh gaya kepemimpinan dan penerapan disiplin kerja terhadap prestasi kerja. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dan berdasarkan tingkat eksplanasi asosiatif (assosiatif research) yang akan membuktikan pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat melalui pengujian hipotesis dengan pendekatan data kuantitatif menggunakan Software SPSS. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 60 orang sampel. Teknik malisis data yang digunakan menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisa regresi berganda pengujian koefisien determinan (R2) dan uji hipotesis menggunakan uji t-statistik dan uji f-statistik. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan dapat diketahui bahwa (I) gaya kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, dengan diperoleh nilai thitung 3,485, dengan signifikan 0,001 0,05. (2) penerapan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerj4 dengan diperoleh nilai thitung 7,895, dengan signifikan 0,000 0,05. (3) gaya kepemimpinan dan penerapan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap prestasi kerja, dengan diperoleh nilai fhitung -- 74,085 dengan signifikan 0,000 0,05 dan besamya pengaruh kompetensi dan penerapan disiplin kerja terhadap terhadap prestasi kerja adalah sebesar 72,2%, dan sisanya sebesar prestasi kerja pegawai dipengaruhi oleh faktor-faktor yang tidak penulis teliti.

Kata Kunci : Gaya Kepemimpinan, Penerapan Disiplin Kerja, Prestasi Kerja

The demand for outstanding employees makes it a big challenge for the company to assist in achieving the goals of a company. Employee performance is a benchmark in the achievement of employee's work in work and achievement. This study aims to determine: (l) The influence of leadership style on job performance (2) The influence of the application of work discipline to the work performance (3) The influence of leadership style and the application of work discipline to the work performance. This research is quantitative research and based on associative explanation level (associative research) which will prove the influence of independent variable to dependent variable through hypothesis testing with quantitative data approach using SPSS Software. The sample used in this study amounted to 60 samples. Data analysis technique used validity test, reliability test, classical assumption test, multiple regression analysis of determinant coefficient test (R2) and hypothesis test using t-statistic test and f-statistic test. Based on the results of research that has been done can be seen that (1) leadership style has a significant effect on job performance, with tcount = 3,485, with significant 0.001 <0.05. (2) the implementation of work discipline has a significant effect on job performance, with tcount = 7,895, with significant 0.000 <0,05. (3) leadership style and implementation of work discipline have a significant effect on work performance, with the value of fcount = 74,085 with significant 0,000 <0,05 and the influence of competence and application of work discipline to the job performance is 72,2%, and the rest equal to 17.8% employee performance is influenced by factors that are not thoroughly authorized.

Kata Kunci : Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Penerapan Disiplin Kerja, Prestasi Kerja