Detail Cantuman

Penelitian ini dilakukan pada Ksu Gapoktan Albasiko II, dan tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja berpengaruh terhadap kinerja KaryawanKsu Gapoktan Albasiko

II Kinali Kabupaten Pasaman Barat. Populasi penelitian ini adalah seluruh KaryawanKsu Gapoktan Albasiko II Kinali Kabupaten Pasaman Barat, Jumlah sampel pada penelitian ini di tetapkan sesuai pendapat Sugiyono (2014) yaitu ukuran sampel yang layak dalam suatu penelitian adalah 30. Karena jumlah populasi dibawah 100 orang maka seluruh populasi dijadikan sampel, penelitian ini terdiri dari 33 responden. Pengujian hipotesis digunakan dengan regresi berganda hasil Gaya Kepemimpinan berpengaruh positif dengan nilai 0,223 dan nilai signifikan sebesar 0,071>0,05. KepuasanKerja berpangruh positif dan signifikan dengan nilai 0,768 dan nilai signifikan sebesar 0,000<0,05.Nilai koefisien determinasi sebesar 59,5% sedangkan sisanya sebesar 40,5% dipengaruhi oleh faktor Iainnya, implikasi dari hasil penelitian ini adalah untuk meningkatkan kinerja KaryawanKsu Gapoktan Albasiko II Kinali kabupaten pasaman barat, dapat dilakukan dengan meningkatkan Gaya Kepemimpinan dan Kepuasan Kerja

Kata Kunci : Kinerja Karyawan, Gaya Kepemimpinan, Kepuasan Kerja

This research was conducted at the Ksu Gapoktan Albasiko Il, and the purpose of this study was to determine whether the Leadership Style and Job
Satisfaction had an effect on the performance of Gapoktan Albasiko Il Kinali Employees in West Pasaman District. The population of this study were all the employees of GapoktanAlbasiko Il Kinali West Pasaman Regency, the number of samples in this study was determined according to Sugiyono's opinion (2014) that the sample size was feasible in a study of 30. Because the population was below 100 people the entire population was sampled, this study consisted of 33 respondents. Hypothesis testing is used with multiple regression results of Leadership Style positive effect with a value of 0.223 and a significant value of 0.071> 0.05. Job Satisfaction has a positive and significant effect with a value of 0.768 and a significant value of 0.000 <0.05. The determination coefficient value is 59.5% while the remaining 40.5% is influenced by other factors, the implication of the results of this study is to improve the performance of KsuGapoktan Albasiko Il employees in the western market district, can be done by increasing the Leadership Style and Job Satisfaction

Keywords : Employee Performance, Leadership Style, Job Satisfaction